Nova Swiss AG

Ausgangslage

Nova Swiss AG (www.novaswiss.com) ist weltweit führend in den Bereichen Dieselkomponenten, Hochdruck – und Oberflächentechnik. Die Unternehmung engagierte mich (Variante Marc Pfister) als Team Coach und Leiter ad Interim. Der Grund für den auf 8 Monate befristeten Einsatz war die instabile und unbefriedigende Situation in der Führung des Bereichs Oberflächentechnik (OT). Der Auftrag lautete: Analyse der Ist-Situation, Teamstabilisierung, Beurteilung der Führungskompetenz des damaligen Leiters OT, interimsweise persönlich Übernahme des Bereichs OT, Rekrutierung und Einstellung der neuen Führungsperson.

---

Vorgehensweise

Vorab galt es, das Vertrauen der verunsicherten und unzufriedenen Mitarbeitenden zu gewinnen. Mit offenen, unvoreingenommenen Gesprächen, einem klaren Vorgehensplan und zielorientierter Führung konnten wir rasch die Wogen glätten.

In einem zweiten Schritt arbeiteten wir Empfehlungen zur zukünftigen personellen und organisatorischen Struktur der OT aus. Der CEO und der Poduktionsleiter stimmten unseren Vorschlägen vorbehaltlos zu und betrauten uns – neben der Führung der OT – mit der Rekrutierung der neuen Kaderperson.

---

Resultat / Ergebnis

Es gelang uns, einerseits die Ergebnisse in der OT budgetkonform zu verbessern und andererseits innert 4 Monaten die geeignete Person auszuwählen. Dies in einem ausgetrockneten Kadermarkt.

Im Anschluss daran führten wir den neuen Leiter OT anhand eines detaillierten Einführungsprogramms in sein Aufgabengebiet ein. Mit diesem Vorgehen ist es uns zusätzlich gelungen, dem Risiko einer hohen Fluktuation entgegen zu wirken.

Referenz

In einem mehrstufigen Auswahlverfahren haben wir uns für Marc Pfister für die Aufgabe als Team Coach und Leiter ad Interim des Bereichs Oberflächentechnik (OT) entschieden.

Herr Pfister verfügt über ein ausgezeichnetes Fachwissen und umfangreiche Erfahrung im obgenannten Aufgabengebiet sowie in angrenzenden Fachdisziplinen. Er setzte seine fundierten Kenntnisse zielgerichtet in die Praxis um und fand sich in seiner Funktion rasch zurecht. Der Arbeitsaufwand und die Ergebnisse waren stets sehr gut aufeinander abgestimmt.

Als interimistischer Manager pflegte er einen klaren und gleichzeitig empathischen Führungsstil. Es gelang ihm, innert kurzer Zeit das Team zu stabilisieren und rasch ein Klima des Vertrauens und des Respekts zu Vorgesetzten und Mitarbeitenden aufzubauen. Damit wurde unter anderem die Transformationsphase massgeblich und positiv beeinflusst.

Marc Pfister wurde von Vorgesetzten und Mitarbeitenden sehr geschätzt. Wir erlebten ihn als wertvolle Kaderpersönlichkeit, die sich in vorbildlicher Weise der Aufgabe und dem Unternehmen verpflichtet fühlte. Die von ihm erbrachte Leistung entsprach vollumfänglich unseren Erwartungen

Wir werden Herrn Pfister bei entsprechendem Bedarf gerne wieder in unserem Unternemen einsetzen.

Marco Schade, CEO Nova Werke AG, Effretikon