Interim Management
Führung auf Zeit – Strategie, die bleibt.
So unterstütze ich Sie
Ob in Krisensituationen, bei Management-Engpässen oder für Strategiefindungen und Neuorganisationen: Als Interim Manager kümmere ich mich um Ihr Unternehmen, als wäre es mein eigenes. Speditiv, unkompliziert und ohne zeitraubende Onboarding-Prozesse. Mit über 30 Jahren Führungserfahrung übernehme ich Verantwortung für eine zielgerichtete und lösungsorientierte Entlastung.
Vakanzen und Ausfälle
Wenn sofortige qualifizierte Führung zur Überbrückung personeller Engpässe gefragt ist – ohne zeitintensive Einarbeitungszeit.
Krisensituationen
Wenn Ihr Team stabilisiert, das Vertrauen wiederhergestellt und Ihre Organisation zurück in die Spur gebracht werden muss.
Neuausrichtung
Wenn Ihr Unternehmen eine Reorganisation benötigt: strategisch, strukturell und nah an den Marktbedürfnissen.
Vertrags-Management
Wenn Sie Verträge benötigen, die rechtlich und technisch wasserdicht formuliert sind, bin ich Ihr Partner. Gerne übernehme ich in Ihrem Namen auch die Verhandlungen.
Kundenpflege
Wenn Sie Ihre Kundenbeziehungen mit meinem Netzwerk und Know-how ausbauen und neue Aufträge gewinnen wollen.
Was mich
auszeichnet
Langjährige Erfahrung im Handling formeller und informeller Prozesse in KMU, Familienbetrieben und Konzernen sowie profunde Führungserfahrung an der Schnittstelle zu Finanzen, Technik und Recht.
30
Jahre Führungserfahrung
Als Rechtsanwalt mit MBA und ausgewiesener Erfahrung im technischen Umfeld sowie im Dienstleistungssektor setze ich praxisgerechte, rasche und erfolgreiche Lösungen um.
4
Dimensionen im Blick
Von Recht über Technik und Finanzen bis Human Resources: Ich denke vernetzt und agiere ganzheitlich.
2
Verhandlungssichere Sprachen
Ich kommuniziere auf hohem Niveau in Deutsch und Französisch – in Wort und Schrift auf C-Level-Niveau.
Meine Referenzen
Einsatz mit Wirkung
Ich habe schon zahlreiche Unternehmen begleitet. Hier finden Sie ausgewählte Ergebnisse meiner Arbeit im Überblick.
Internationaler Zulieferer
Führungslücke geschlossen
In vier Monaten wurde das Team stabilisiert und ein neuer Produktionsleiter rekrutiert. Und das ohne Unterbruch des laufenden Betriebs.
Metallbau-KMU – Debitorenmanagement
Liquidität gesichert
Die Liquidität wurde sichergestellt und die Debitorenfristen von 90 auf 45 Tage verkürzt – flankiert durch ein professionelles Reporting.
Gebäudetechnik – Facility Management
Umsatz verbessert
Innerhalb eines Jahres wurde das wiederkehrende Umsatzvolumen um 20 Prozent gesteigert.
CAPEX – Liftbau
Kosten eingespart
In Vertragsverhandlungen wurde der offerierte Preis bei gleichbleibendem Leistungsumfang um 30 Prozent reduziert.
OPEX – Unterhaltsvertrag
Geschickt verhandelt
Der benötigte Servicevertrag wurde mit 20 Prozent Rabatt und einer fünfjährigen Festpreisgarantie abgeschlossen.
Gesundheitsdienstleister – öff. Ausschreibung
Erfolgreich beschafft
Beschaffung von Wäscheservice-Dienstleistungen – stets konform mit den rechtlichen, finanziellen, organisatorischen und zeitlichen Vorgaben.
FAQ
Haben Sie Fragen? In meinen FAQ finden Sie speditiv alle Antworten zu meinem Angebot.
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