Facility Management
Gebäudemanagement – das Rückgrat Ihrer Immobilie
So unterstütze ich Sie
Ich liefere konkrete und rasch umsetzbare Antworten auf die komplexen Fragen rund um Betrieb, Effizienz und Nachhaltigkeit Ihrer Liegenschaften. Von der Immobilienentwicklung bis zum laufenden Betrieb denke ich strategisch, denn Gebäudemanagement ist weit mehr als Unterhalt.
Einsparpotenzial
Ich weiss, wo es sich im Betrieb sparen lässt, ohne den Standard zu senken.
Nachhaltigkeit
Ich bringe ökologische Vorgaben und betriebliche Anforderungen in Einklang.
Outsourcing
Ich evaluiere, welche Leistungen ohne Qualitätsverlust an externe Dienstleister vergeben werden können.
Digitalisierung & KI
Ich bewerte, welchen Beitrag KI und BIM im laufenden Gebäudebetrieb leisten können.
Zählbare Resultate
Was ich für meine Kunden erreiche, hat messbare Wirkung. Die folgenden Zahlen sprechen für sich.
+25%
Steigerung Auftragsvolumen in der Nordwestschweiz – auch während und nach der Pandemie.
-20%
Massgebliche Reduktion der Back-Office-Kosten innerhalb eines Jahres.
10
Anzahl gewonnener Submissionen auf Bundes- und Kantonsebene.
12
Monate als Spartenleiter den Bereich Kältetechnik innert kurzer Zeit in die Gewinnzone geführt.
5
Jahre in Folge wiederholt das beste operative Ergebnis in der Region – auch während der Pandemie.
5
Projekte in 3 Unternehmen zur Entwicklung und Einführung von frequenzbasierter Wartung sowie BIM und All-In Contracting-Modellen.
Meine Referenzen
Projekte mit Substanz
Ich habe schon eine Vielzahl an Projekten umgesetzt. Hier gebe ich Ihnen verschiedene Einblicke von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Energiekonzerne
Strategisches Gebäudemanagement
In zwei Energiekonzernen habe ich das technische Gebäudemanagement aufgebaut – von der Strategie bis zur operativen Einführung.
Gebäudedienstleister
Smart-Cleaning-Plattformen
Bei einem führenden Schweizer Gebäudedienstleister habe ich die CAFM- und Smart-Cleaning-Plattformen Planon und Soobr eingeführt.
Projektführung
Integrales Facility Management
In einem schweizweit tätigen Unternehmen habe ich vier regionale Einheiten in Sachen integrales Facility Management und technisches Gebäudemanagement geführt.
Infrastrukturkonzern
KPI Controlling-Instrument
Für einen internationalen Energie- und Infrastrukturkonzern habe ich unternehmensweite KPIs als monatliches Controlling-Instrument entwickelt und umgesetzt.
Energiedienstleister
New-Workplace-Management
Im Auftrag eines Schweizer Energiedienstleisters habe ich die Bedarfsermittlung und Implementierung von New-Workplace-Management- und Service-on-Demand-Konzepten umgesetzt.
Vertragsverhandlungen
Submissionen
Für verschiedene Unternehmen habe ich juristische Vertragsverhandlungen in komplexen Submissionen auf Bundes- und Kantonsebene geführt.
FAQ
Haben Sie Fragen? In meinen FAQ finden Sie speditiv alle Antworten zu meinem Angebot.
Ist Ihr Gebäude noch nicht in den besten Händen?
Dann sprechen Sie mit mir – unverbindlich und auf Augenhöhe.
