Als Co-Projektleiter unterstützte ich für die Sourcing Partner AG die öffentliche Ausschreibung von Wäscheservice-Dienstleistungen für mehrere Gesundheitsdienstleister in der Westschweiz und war dabei für die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen, die Prozessbegleitung, die Angebotsprüfung sowie die Evaluation verantwortlich, wodurch der Auftraggeber auf Basis fundierter Entscheidungsgrundlagen die bestehende Dienstleisterin weiterführte.

Aus einer Phase der beruflichen Neuorientierung entstand ein überzeugendes Geschäftsmodell, das strategische Beratung, unternehmerische Erfahrung und moderne Technologien wirkungsvoll vereint.

Durch gezieltes Coaching, die strategische Neupositionierung seiner Unterlagen und die professionelle Vorbereitung auf den Bewerbungsprozess gelang es einem erfahrenen Konzernleitungsmitglied, seine Expertise und Seniorität erfolgreich als Mehrwert zu positionieren und sich bis in die Endauswahl für eine neue Führungsfunktion vorzuarbeiten.

Durch die technische und wirtschaftliche Analyse von drei nicht direkt vergleichbaren Lift-Offerten sowie die Begleitung der Vertragsverhandlungen konnte für das Alterszentrum Bremgarten die qualitativ beste Lösung ausgewählt und eine Preisreduktion von rund 30 % erzielt werden.